何度やっても
本来提示されるはずの情報が出てこない以上、何度打ち合わせをしたって状況が変わるわけでもない。打ち合わせが膠着状態になってしまい、妥協案的なものが出てきたけど、これ、要件を満たさないだろう？
取り敢えず打ち合わせは終わり、妥協案をベースに見積もりを何パターンか作るも、やっぱりニーズを満たせず。
要求仕様が出てこない以上、思いついたアイディアで実現できるかどうか判断できず、前に進められない。役職者だけの会議で解決策を考えたようだが、結局最初の方法でやるしかないとの結論に達したらしく、破談。
予定していた作業を引き継いで見積もり作っていたので、社内失業者:-p
仕込んでいないのだから対応できない
サーバー系のトラブル対応の話が降ってくる。暇人だし。
いろいろ話していて、結局性能問題というところに落ち着く。けど、メトリクスを収集していないから、性能が低下した時何が起きていたのか、全くわからない。状況がわかるよう、メトリクス収集ツールを入れないと進められないという結論にしておしまい。継続調査ということになっているらしいけど、結論が出ていないと終わりにできないな、確かに。
引き継ぎは上司が仕切らないと
退職者が出るので、担当業務を皆で分担して引き継ぐことになったけど、全体像が見えない。辞めていく方の本音は、後のことは知ったこっちゃない(経験者は語る)から、上司がちゃんと仕切らないと。上司というよりは、実質的に作業指示を出していた人だな。